Госслужащие Калининградской области узнали, как применять в работе бережливые методики
Обучение специалистов региональных органов исполнительной власти в рамках национального проекта «Производительность труда» провела тренер Федерального центра компетенций Дарья Мовлян.
Руководитель РЦК Калининградской области при Центре «Мой бизнес» Евгения Галдус: «Мы не в первый раз проводим обучение для госслужащих по теме повышения производительности труда. Как и для представителей бизнеса, органам исполнительной власти важно добиваться наибольшей эффективности внутренних процессов. От этого зависит качество работы государственных организаций, их открытость, способность оперативно и результативно решать важные государственные задачи, видеть проблемы, волнующие население и находить приемлемые, точные, оперативные способы их решения».
В обучении приняли участие сотрудники сразу нескольких региональных ведомств: Министерства цифровых технологий и связи, Министерства финансов, Министерства по муниципальному развитию и внутренней политике, Министерства социальной политики, Министерства регионального контроля, Министерства сельского хозяйства, Министерства здравоохранения, Министерства развития инфраструктуры, Министерства природных ресурсов и экологии, Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства, а также Агентства по международным и межрегиональным связям.
Во время тренингов госслужащие узнали, как правильно составлять карту производственных процессов, опираясь на инструмент картирования, находить этапы, требующие улучшений, используя производственный анализ и систему 5С.
С практикой применений бережливых инструментов тренер ФЦК знакомила на реальных примерах. Опыт коллег-госслужащих из других отраслей и регионов помогал не только понять принципы теории непрерывных улучшений, но и повышал мотивацию к её использованию.
«Было полезно испытать национальный проект «Производительность труда» в действии. Бережливые методики, которые он продвигает, настолько универсальны, что могут найти достойное и вполне эффективное применение в сфере государственного управления. Во время тренингов от эксперта Федерального центра компетенций нам удалось рассмотреть множество решений типичных управленческих ситуаций, когда бережливые инструменты смогли значительно ускорить и упростить процессы в государственных учреждениях. Благодаря этому приходит понимание, что следование бережливым принципам — это логично, доступно, понятно, эффективно. Вместе с тем растет мотивация применять методики на своем рабочем месте», — по итогам обучения отметила заместитель начальника отдела цифровой методологии и реализации национальных проектов департамента координации программ и проектов Министерства цифровых технологий и связи Калининградской области Арина Карышева.
Напомним, национальный проект «Производительность труда» направлен на формирование современной производственной культуры. Эксперты помогают бизнесу эффективнее использовать внутренние ресурсы, обеспечивать полную загрузку оборудования, оптимизировать перемещения продукции, материалов и логистику в целом. Подробнее познакомиться с нацпроектом «Производительность труда» можно на платформе: производительность.рф.
Руководитель РЦК Калининградской области при Центре «Мой бизнес» Евгения Галдус: «Мы не в первый раз проводим обучение для госслужащих по теме повышения производительности труда. Как и для представителей бизнеса, органам исполнительной власти важно добиваться наибольшей эффективности внутренних процессов. От этого зависит качество работы государственных организаций, их открытость, способность оперативно и результативно решать важные государственные задачи, видеть проблемы, волнующие население и находить приемлемые, точные, оперативные способы их решения».
В обучении приняли участие сотрудники сразу нескольких региональных ведомств: Министерства цифровых технологий и связи, Министерства финансов, Министерства по муниципальному развитию и внутренней политике, Министерства социальной политики, Министерства регионального контроля, Министерства сельского хозяйства, Министерства здравоохранения, Министерства развития инфраструктуры, Министерства природных ресурсов и экологии, Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства, а также Агентства по международным и межрегиональным связям.
Во время тренингов госслужащие узнали, как правильно составлять карту производственных процессов, опираясь на инструмент картирования, находить этапы, требующие улучшений, используя производственный анализ и систему 5С.
С практикой применений бережливых инструментов тренер ФЦК знакомила на реальных примерах. Опыт коллег-госслужащих из других отраслей и регионов помогал не только понять принципы теории непрерывных улучшений, но и повышал мотивацию к её использованию.
«Было полезно испытать национальный проект «Производительность труда» в действии. Бережливые методики, которые он продвигает, настолько универсальны, что могут найти достойное и вполне эффективное применение в сфере государственного управления. Во время тренингов от эксперта Федерального центра компетенций нам удалось рассмотреть множество решений типичных управленческих ситуаций, когда бережливые инструменты смогли значительно ускорить и упростить процессы в государственных учреждениях. Благодаря этому приходит понимание, что следование бережливым принципам — это логично, доступно, понятно, эффективно. Вместе с тем растет мотивация применять методики на своем рабочем месте», — по итогам обучения отметила заместитель начальника отдела цифровой методологии и реализации национальных проектов департамента координации программ и проектов Министерства цифровых технологий и связи Калининградской области Арина Карышева.
Напомним, национальный проект «Производительность труда» направлен на формирование современной производственной культуры. Эксперты помогают бизнесу эффективнее использовать внутренние ресурсы, обеспечивать полную загрузку оборудования, оптимизировать перемещения продукции, материалов и логистику в целом. Подробнее познакомиться с нацпроектом «Производительность труда» можно на платформе: производительность.рф.