Кому?
- Предприятиям, на которых имеются процессы по преобразованию сырья в готовый продукт;
- Предприятиям, которые хотят зарабатывать больше;
- Предприятиям, которые хотят сократить себестоимость продукции, не потеряв в качестве.
Услуги
Региональный центр компетенций в сфере производительности труда Калининградской области оказывает услуги по повышению производительности труда на предприятиях
Квалифицированная помощь экспертов по анализу реальной ситуации на предприятии и дальнейшая выработка мероприятий по улучшению процессов.
Для чего?
- Предприятие перестает терять время и деньги на потери все, что потребляет ресурсы, но не приносит прибыли. Сотрудники учатся видеть эти потери, понимают их влияние на общий финансовый результат компании и настраивают все производственные процессы таким образом, чтобы это приносило максимальную эффективность;
- Сотрудники предприятия оттачивают навыки командной работы;
- Сотрудники получают новые навыки и умения в построении производственной системы.
Как?
Обучение проходит на оборудованной площадке «Фабрика процессов» Фонда «ЦПП» и занимает один 8 часовой рабочий день с двумя перерывами на чай и одним обеденным перерывом. Фабрика процессов разделена на 3 зоны: имитирующая производственные цеха, обучающая с плакатами на тему Бережливого производства и зону для оперативного совещания, оборудованную инфоцентром предприятия.
Для чего?
- Предприятие перестает терять время и деньги на потери все, что потребляет ресурсы, но не приносит прибыли. Сотрудники учатся видеть эти потери, понимают их влияние на общий финансовый результат компании и настраивают все свои сопровождающие процессы таким образом, чтобы это приносило максимальную эффективность;
- Сотрудники предприятия оттачивают навыки командной работы;
- Сотрудники получают новые навыки и умения в построении производственной системы.
Как?
Обучение проходит на оборудованной площадке «Фабрика офисных процессов» Фонда «ЦПП» и занимает один 8 часовой рабочий день с двумя перерывами на чай и одним обеденным перерывом. Фабрика процессов разделена на зоны: имитирующие офисные помещения, обучающими с плакатами на тему Бережливого производства и зону для оперативного совещания, оборудованную инфоцентром предприятия. В рамках обучения имитируется реальный процесс документооборота.
Кому?
- Если на предприятии ведется работа с документами: накладными, договорами, соглашениями;
- Если предприятие теряет время и деньги на процессы, отвечающие за документооборот;
- Если согласование документов между службами занимает больше времени, чем запланировано.
Для чего?
Предприятие перестает терять время и деньги на потери все, что потребляет ресурсы, но не приносит прибыли. Сотрудники учатся видеть эти потери, понимают их влияние на общий финансовый результат компании и настраивают все свои сопровождающие процессы таким образом, чтобы это приносило максимальную эффективность.
Как?
Сотрудники РЦК проводят выездные тренинги на площадке предприятия по длительности согласно выбранным программам.
Темы тренингов
- Основы бережливого производства
- Реализация проектов по улучшению
- 5С
- Картирование
- Производственный анализ
- Стандартизированная работа
- Быстрая переналадка
- Автономное обслуживание оборудования
Кому?
- Предприятиям, которые хотят зарабатывать больше.
- Предприятиям, которые хотят сократить себестоимость продукции, не потеряв в качестве.
- Предприятиям, которые хотя развиваться и развивать своих сотрудников.
Для чего?
По итогам проекта предприятие в сопровождении экспертов РЦК внедряет выработанные решения по сокращению потерь, которые позволяют увеличить выработку, сократить излишний объем запасов и время протекания процесса.
Как?
Эксперты РЦК работают на предприятии в течение 6 месяцев. Проводятся диагностика с помощью инструментов бережливого производства совместно с работниками заказчика. Ведется работа по поиску корневых причин выявленных проблем, прорабатываются гипотезы и согласовываются мероприятия по улучшению. После этого все выработанные решения внедряются в поток и проводится анализ результатов проекта.
Кому?
- Предприятиям, которые хотят зарабатывать больше;
- Предприятиям, которые хотят сократить себестоимость продукции, не потеряв в качестве;
- Предприятиям, которые готовы работать над улучшением своих процессов.
Кому?
- Предприятиям, которые хотят зарабатывать больше
- Предприятиям, которые хотят сократить себестоимость продукции, не потеряв в качестве
- Предприятиям, которые хотя развиваться и развивать своих сотрудников
Для чего?
По итогам проекта у предприятия готов план по внедрению мероприятий для повышения производительности труда. Предприятие получает инструменты для решения своих производственных проблем, расшивает «узкие места» в потоках и обучает сотрудников.
Как?
Эксперты РЦК работают на предприятии в течение 3 месяцев. Проводятся диагностика с помощью инструментов бережливого производства совместно с работниками заказчика. Ведется работа по поиску корневых причин выявленных проблем, прорабатываются гипотезы и согласовываются мероприятия по улучшению.