«Сейчас мало осталось производственников, кто хотя бы раз не слышал о бережливом производстве и преимуществах, которые оно дает. Стоимость подобного консалтинга на рынке достаточно высока. В данном случае участие в национальном проекте не требует от нас каких-либо вложений. Нам показалось, что было бы непростительно упустить подобный шанс и не воспользоваться услугами экспертов в области развития производственных систем. Также для нас это вызов. Присоединившись к национальному проекту «Производительность труда», мы обязуемся повышать производительность на 5% ежегодно в течение трех лет.
Для нас главное — донести до наших рабочих те преимущества, которые несет национальный проект «Производительность труда» как для предприятия, так и для каждого сотрудника. Объяснить, что эти преимущества зачастую являются обоюдовыгодными и несут массу положительных эффектов и перспектив».
«Фабрика производственных процессов» РЦК — наглядная демонстрация того, что бережливое производство дает существенные результаты по увеличению показателей производства и заставляет всерьез смотреть на инструменты бережливого производства, адаптировать их у себя. Процесс поставлен так, что человек совершенно несведущий за день получит базовые знания и применит их в дальнейшем в командной работе, добьется на своем рабочем месте прироста производительности.
Конечно, опытные сотрудники подтверждают, что каждый производственный процесс уникален, но «Фабрика процессов» создает прецедент и наглядно демонстрирует необходимость адаптации инструментов бережливого производства на свои линии. Вот что дает «Фабрика» и за что мы благодарны».
Региональный центр компетенций в сфере производительности труда Калининградской области
оказывает услуги по повышению
производительности труда на предприятиях.
«Опыт работы с Региональным центром компетенций Калининградской области — положительный. В сотрудничестве с РЦК мы видим только плюсы, опытные специалисты помогли взглянуть на наши рабочие процессы с другой стороны. И не только взглянуть, но и внести положительные изменения. Ещё одним положительным моментом является то, что РЦК помог нам создать и наполнить информационные стенды», — отметил руководитель службы качества ООО «Первая картонажная фабрика» Андрей Старченко.
"В рамках реализации проекта повышения производительности труда хотелось бы отметить коллег из РЦК. Коллеги действительно профессионалы своего дела, обладают широким спектром знаний по инструментам бережливого производства, и что особенно важно, практическими навыками по внедрению элементов всей системы. Часть инструментов бережливого производства, таких как 5S, производственный анализ, стандартизированная работа, завершаем внедрять на нашем пилотном потоке с помощью коллег из РЦК. Также рассчитываем на опыт и знания наших наставников при внедрении следующих инструментов, таких как SMED, 5 «Почему», «8D» и других. Выражаем признательность за опыт, знания и наставничество."